我們必須要明白的是，員工與員工之間的關(guān)系和員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，這也是我們平時(shí)上班的時(shí)候必須要做的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作之一。

　　同事之間除了要互相競爭之外，同事還需要互相扶持，這樣才能找到平衡點(diǎn)。而與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，除了要做出成績給領(lǐng)導(dǎo)看之外，還需要讓領(lǐng)導(dǎo)清楚你的為人，并且時(shí)時(shí)刻刻的讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你，這樣你的提升機(jī)會(huì)就會(huì)大很多了。

　　如何緩解疲勞

　　緩解疲勞常見的方法就是放松。中國老話說“一張一弛是文武之道”，西方諺語講“會(huì)休息的人才會(huì)工作”，其實(shí)都是一個(gè)道理，一個(gè)人只要有兩三種確實(shí)可以使自己身心得到放松的愛好，一般工作帶來的緊張也就沒那么可怕了。

　　可悲的是，我們的學(xué)校從小只教如何努力，不教如何放松和休閑。如殘忍的“頭懸梁，錐刺股”，這樣訓(xùn)練出來的人，不會(huì)照顧自己與生俱來的興趣和愛好，連基本的生理需要都極力壓抑、甚至破壞，怎么能不弄出毛病。

　　學(xué)會(huì)休息特別重要。積極的休息不是簡單地躺著睡大覺，也不是為放松精神而繼續(xù)透支體力(所謂工作狂)，而是在活動(dòng)中使身心都得到放松。

　　除了積極休息，得到放松，在工作中還要學(xué)會(huì)如何“不反應(yīng)”，即不讓壓力壓到自己身上。說的俗一點(diǎn)兒就是“不管閑”。記得一本講前清官場的書里說過，人大致分兩種：一種人善做事，辦事認(rèn)真，但相對不善于應(yīng)付變化或模棱兩可的情況;另一種人善于聯(lián)絡(luò)人(事)，專門擅長隨機(jī)而變。

　　前者往往是很好的技術(shù)人員，但提拔為領(lǐng)導(dǎo)，要協(xié)調(diào)組織不同人和事時(shí)，原來的勁兒就使不出來了，弄不好還越使勁兒越壞事，費(fèi)力不討好。

　　后者是團(tuán)隊(duì)里較好的潤滑劑，但是要是沒有了主心骨兒和原則紀(jì)律，好的成了混事的油條，壞的就成了害群之馬。所以，要緩解壓力，就要學(xué)會(huì)依據(jù)自己的個(gè)性揚(yáng)長避短。善調(diào)和者別選攻堅(jiān)，拙于人際協(xié)調(diào)的，不要被表面的職位升遷迷了眼。

　　同樣的任務(wù)，挑能發(fā)揮自己長處的道兒走;對本來不擅長的，可以“不反應(yīng)”。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)的相互支持這時(shí)就體現(xiàn)出來了，互補(bǔ)的作用可以讓1+1>2。即便沒有良好的團(tuán)隊(duì)支持，該不反應(yīng)時(shí)也只能不反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)自己的局限性，接納自己的局限性，總比一味強(qiáng)求來得好。