高爾夫球場不僅僅是設(shè)計的有創(chuàng)意或者吸引人那么簡單了，設(shè)計建造只是高爾夫球場的一部分，除此之外球場的管理養(yǎng)護，還有資金的管理規(guī)劃等都是需要考慮的，今天我們就來詳細(xì)的了解關(guān)于高爾夫球場一系列規(guī)劃的知識吧!

　　目錄

　　1、高爾夫球場資金管理規(guī)劃 2、高爾夫球場設(shè)計規(guī)劃

　　3、高爾夫球場整改規(guī)劃 4、高爾夫球場節(jié)水規(guī)劃

　　5、高爾夫球場項目規(guī)劃定位 6、高爾夫球場湖泊養(yǎng)護規(guī)劃

　　7、高爾夫球場冬季草坪養(yǎng)護規(guī)劃 8、高爾夫球場風(fēng)格規(guī)劃

　　高爾夫球場資金管理規(guī)劃

　　斯皮爾伯格的電影《少數(shù)派報告》中有這么一個詞Precogs，用來稱呼能夠預(yù)知未來的圣人。

　　在華爾街，這個詞也用來指代那些能夠預(yù)知金融走向的商業(yè)天才。他們能從財務(wù)報表中發(fā)現(xiàn)別人忽略的因素，預(yù)知未來市場的走勢。

　　很遺憾，高爾夫行業(yè)卻缺少這樣的Precogs。太多的運營者深陷在財務(wù)知識的固有框架中，不懂得關(guān)注那些對拓展商機有幫助的統(tǒng)計項。

　　那么，到底哪些統(tǒng)計項目能在浩如煙海的可用資料中指引我們發(fā)現(xiàn)商機?

　　高爾夫球場運營中的資金和收益又是如何管理的呢?請允許我們逐個分析。

　　把握好資金流動

　　令人吃驚的是，很多運營者不懂資金流動，也不對此作出規(guī)劃。

　　除了帳目明細(xì)和收支報表之外，需要關(guān)注的就是俱樂部的現(xiàn)金走向。

　　只有長期關(guān)注俱樂部的現(xiàn)金走向，我們才能預(yù)知到一些新的流行趨勢，并且及時發(fā)現(xiàn)運營過程中逐漸滋生的危機和隱患。

　　財務(wù)報表的確能幫助我們很好的了解到俱樂部的運營現(xiàn)狀，但是它們不會告訴我們很多重要的球場細(xì)節(jié)，諸如剪草機需要更換卷輪，或者拖拉機需要更換新的輪胎之類。

　　它們也不能顯示，在過去的一兩個月內(nèi)有多少筆收入款項，又將對你的工資總額有什么影響。

　　只有把握好現(xiàn)金流動，才能一一把握這些運營細(xì)節(jié)。