的確被外部門的人黑，殺傷力來得比本部門大得多。這種時候，自己小心不留黑點肯定是第一位的，但是是個人就一定會犯錯，萬一被被本部門自爆家丑黑，就死死抱住自己的大領(lǐng)導(dǎo)。本部門領(lǐng)導(dǎo)煩自爆家丑的人了，這不是顯得他領(lǐng)導(dǎo)無方么?你就一口咬定那個自黑的人不是黑自己，是在黑領(lǐng)導(dǎo)就好。

　　不合理的事情，一開始就要拒絕，否則一旦成了制度，再改變就非常難了。

　　這種時候想著討人喜歡，更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤懇懇物美價廉的老黃牛，我們每個人可喜歡他了，什么雜活兒都丟給他做。

　　Q10、看破不說，包藏禍心。臨門一腳，釜底抽薪

　　有時候你做的事情，難免有小偏差。

　　同事看出來了，就是不說，而是對你的工作非?？隙?。

　　等到你的錯誤越來越大，你找別人double check也無效時，你總以為自己是對的。

　　緊要關(guān)頭，同事當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面跳出來指責(zé)你哪里做的不好。

　　已經(jīng)釀成大錯或是連帶著要惹禍，你是哭破天也沒人管了。

　　【破解】

　　同事永遠(yuǎn)沒有指出你錯誤的義務(wù)?？葱υ捠潜痉?，告訴你是情分。

　　所以才說對上級匯報有多么重要!當(dāng)你做一個比較大的工作的時候，必須始終記得把每一個工作進(jìn)度跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，看上去是尊重領(lǐng)導(dǎo)，但實際上是找領(lǐng)導(dǎo)給你墊背。這樣萬一捅了簍子，這些進(jìn)度都是領(lǐng)導(dǎo)自己審查過沒發(fā)現(xiàn)的，他也有責(zé)任，他為了隱藏自己的責(zé)任不得不替你一起把屁股擦了。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)特別煩下屬匯報的怎么辦?你把自己特別不確定的東西，做幾個選項要領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。有三種處理方案，優(yōu)劣點分別是什么什么，領(lǐng)導(dǎo)我不敢獨(dú)自決定，您見識多幫我看看?

　　要是項目好了，就說這個領(lǐng)導(dǎo)決策英明，要是項目死了，就說自己組織無力替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋。萬一黑鍋太大背不動壓死了，就把領(lǐng)導(dǎo)同意的文件郵件扔出來，可以保命。

　　同事對你的肯定，笑笑就好了。同事對你的否定，才是需要仔細(xì)想想里面有沒有門道的。

　　Q11、有時候你做的事情有很小的瑕疵，但你的同事會抓住不放發(fā)脾氣

　　他恨不得全單位的人都聽見他的不滿和憤怒。

　　比如憤怒你對工作不夠認(rèn)真，比如憤怒你不維護(hù)單位利益。

　　比如你讓單位蒙羞，比如你把本末倒置等等。